コンサルティングプラン
■基本プラン
- 訪問支援、毎月１～２回（各３～５時間程度）、社員研修月１回、内部監査１回を予定。
- 保険会社の本社・支店経営の経験と乗合代理店での組織化・金融庁ヒアリング対応の経験を生かし、態勢整備を「WHATではなくHOWのポイント」で確実にサポートします。
- 保険業法対応は、第１クール６か月の間に、態勢整備の最低要件である
①体制整備、②意向把握確認義務、③情報提供義務⋅比較推奨販売、④「証跡」管理
の優先順位をつけクリアーすることを目標とし、第２クール以降は、代理店自らのスキルアップと「ＰＤＣＡ＆改善⇒自立的常態化」をサポートします。
以下の業務も専門家のネットワークを駆使しアドバイスします。
- 業績評価・人事評価等の構築支援
- 当社顧問弁護士による法律相談
- Ｍ＆Ａ・人材コーディネート
- 苦情クレーム顧客対応アドバイス
- 代理店システム構築アドバイス 等