コンサルティングプラン

■基本プラン

  1. 訪問支援、毎月１～２回（各３～５時間程度）、社員研修月１回、内部監査１回を予定。
  2. 保険会社の本社・支店経営の経験と乗合代理店での組織化・金融庁ヒアリング対応の経験を生かし、態勢整備を「WHATではなくHOWのポイント」で確実にサポートします。
  3. 保険業法対応は、第１クール６か月の間に、態勢整備の最低要件である
    ①体制整備、②意向把握確認義務、③情報提供義務⋅比較推奨販売、④「証跡」管理
    の優先順位をつけクリアーすることを目標とし、
    第２クール以降は、代理店自らのスキルアップと「ＰＤＣＡ＆改善⇒自立的常態化」をサポートします。
  4. 以下の業務も専門家のネットワークを駆使しアドバイスします。
    • 業績評価・人事評価等の構築支援
    • 当社顧問弁護士による法律相談
    • Ｍ＆Ａ・人材コーディネート
    • 苦情クレーム顧客対応アドバイス
    • 代理店システム構築アドバイス　　　等